في سياق النقاش حول استراتيجية التغيير من نظرية إلى واقع، تبرز أهمية القيادة الفعّالة في تحقيق الشفافية والأمانة في المؤسسات. الدكتورة ساره عوض تؤكد على أن القيادة الفعّالة تتطلب تطبيق سياسات داخلية واضحة، بما في ذلك مراجعة الأهداف والمصالح، لتجنب الحوادث التي قد تضر بسمعة المؤسسة. من جهة أخرى، يرى جرير ابو عادل أن الحكومة تلعب دوراً حاسماً في ضمان التزام المؤسسات بالشفافية والأمانة، مما قد يتطلب تقييد الحريات الشخصية لضمان هذا الالتزام. حنان خليل غزال يركز على أهمية تجسيد المبادئ النظرية إلى واقع ملموس من خلال استراتيجيات منظَّمة تأخذ بعين الاعتبار التحديات الفعلية. كما يشير إلى ضرورة توعية المجتمع وتعزيز مهارات الإدارة والابتكار، بالإضافة إلى دور الحكومة في صياغة سياسات قانونية صارمة. في النهاية، يتضح أن تحقيق التغيير من نظرية إلى فعل يتطلب جهوداً مشتركة بين القطاعات المختلفة لضمان أجواء شفافة وأمينة، حيث يلعب الدور المؤسسي دوراً حاسمًا في بناء ثقافة تحبذ هذه القيم على جميع مستويات المجتمع.
إقرأ أيضا:كتاب الذكاء الاصطناعي- كلما اشتد الجدال بيني وبين زوجتي كنت أحاول أن أغير المكان، لكنها كانت تشدني بعنف لكي لا أترك المكان،
- في إجابة الفتوى رقم (55376) عبارة (وعليه فلا بأس بتملك البيت وسيارة العمل هذه الناتجة عن هذا المال ل
- أنا فتاة وحصل شيء غريب، كنت في النادي أمارس لعبة للدفاع عن النفس، وحصل نزول دم، وذهبت للطبيبة وقالت
- هل يشترط في كفارة اليمين، إطعام كليو ونصف، أم تكفي وجبة تشبع فقط؟
- برك النفط الخام (Tar Pits)