في النقاش حول دور الإدارة في نجاح أفكار الابتكار، اتفق المشاركون على أن الإدارة ليست مجرد ضوابط تحافظ على التشغيل، بل هي جزء لا يتجزأ من عملية التفكير الابتكاري نفسها. راضية الحلبي أكدت على ضرورة وجود بنية داعمة قوية لضمان نجاح الابتكارات، مشيرة إلى أن المديرين يلعبون دورًا حاسمًا في ضبط الإدارة والتنظيم. عبد المجيد البدوي دعم هذه الفكرة، مؤكدًا أن قوة الابتكار تكمن في كيفية إدارة الأفكار وتطبيقها بشكل فعّال. ومع ذلك، أشار عبد الإله بن عبد الله إلى خطر محتمل يكمن في التركيز المفرط على البنية الداعمة، حيث يمكن أن تصبح الإدارة مجرد حاملة للموارد والقوى، مما قد يؤدي إلى امتلاكها للابتكار بشكل غير فعّال. لذلك، يجب أن تكون البيئة الإدارية مرنة ومفتوحة لتحقيق الابتكارات بشكل فعّال. بشكل عام، يشير النقاش إلى ضرورة ملاحظة التوازن المناسب بين التفكير خارج الصندوق وإدارة الابتكارات، حيث يمكن للإدارة أن تكون دافعًا قويًا للنجاح إذا تم استخدامها بشكل صحيح.
إقرأ أيضا:التعلم العميق: ماهي الشبكات العصبية الاصطناعية- عمي تزوج بفاطمة فأنجب طفلا، ثم مات عمي وتزوج أخوه فاطمة فأنجب محمدا، وعندما كان عمي متزوجا بأمي رضع
- أولًا: لا بد أن أتوجه بالشكر إلى الموقع الموقر وكل العاملين عليه، وأرجو من الله أن يحسن لهم الجزاء.
- الرجاء قسم الميراث على الورثة التالي ذكرهم: زوجة، وخمسة إخوة أشقاء، وأخوان لأب، وأخت شقيقة وأختان لأ
- خلال شهر، كنت أمارس العلاقة الزوجية مع زوجتي، وطلبت مني ألا أقذف داخل الرحم، وقد احترمت ذلك. ومع ذلك
- هل يجوز طاعة الوالدين في معصية لا تصل إلى الكفر، إن خاف المرء الفتنة في دِينه إن لم يطعهما؟ فوالداه
