يسلط هذا المقال الضوء على أهم وسائل الضبط الإداري وربطها بنجاح المؤسسات، حيث يرى النص أن التخطيط الاستراتيجي الواضح هو الحجر الأساس لضبط العمل، ويأتي بعده القيادة الفعّالة التي تُشجّع التميز وتُثري ثقافة الجودة.
يؤكد أيضاً على ضرورة تنظيم الهيكل الوظيفي بوضوح لتحديد الأدوار والمسؤوليات، وتحسين التعاون والتواصل عبر أنظمة الاتصال المباشرة، ما يُحفز الإحساس بالفائدة ويمكّن كل فرد من إسهامات فعّالة.
يشدد النص أيضاً على أهمية المساءلة والرقابة المستمرة لتحفيز الأداء الجيد، فضلاً عن بناء بيئة عمل ثقافية تدعم المشاركة وتُثري الابتكار، لضمان التميز وتحقيق أهداف المؤسسة.
مقالات قد تكون مفيدة من موسوعة دار المترجم:
- بسم الله الرحمن الرحيم. نشكر لكم جهدكم لخدمة الأمة من خلال هذا الموقع؟ ظهرت مقولة تكفر كل الناس ولو
- أبي عنده ذهان مع ثنائي القطبية، تعذبنا منذ صغرنا بسببه. الآن كبر في السن، ويسبب المشاكل، ولا يقدر حج
- ما حكم الشرع في شخص يعصي الله، ومن ثم يتوب، وهكذا، مع العلم أني يئست وحدثت نفسي بأني مطرودة من باب ا
- متابعة السؤال: شيخي الفاضل هذا السؤال يرتبط بالسؤال رقم: 2298368، ولعلي أخطأت في توضيح المراد من الس
- أريد أن أعرف ماذا أفعل فأنا لم أصم رمضان وذلك لظروف الولادة فماذا يجب علي حتى أعوضه
