تتمثل استراتيجيات الإدارة المبنية على النتائج في تحديد أهداف واضحة قابلة للقياس، وتطوير مؤشرات أداء رئيسية لقياس تقدم المؤسسة نحو تحقيقها. يجب تشكيل فرق عمل ذات مهارات متعددة، وتدريبهم وتزويدهم بالمسارح اللازمة لتنفيذ الخطط المساندة للأهداف. تتمثل إحدى أهم المميزات في رصد التقدم المنتظم باستخدام المؤشرات الرئيسية، والتكيف مع الظروف المتغيرة، مع تقديم التعزيز والثناء عند الوصول إلى الأهداف، ودراسة الأخطاء والتعلم منها عند حدوث انتكاسات. هذه الاستراتيجية تُسهم في خلق بيئة مثمرة تدفع العاملين نحو التحسين والتعاون، وتحقيق النجاح المؤسسي من خلال تحفيز الابتكار والتغيير الإيجابي.
مقالات قد تكون مفيدة من موسوعة دار المترجم:
- عن عائشةَ : أنَّها كانت لا ترَى بلحومِ السِّباعِ بأسًا ، والحُمرةِ والدَّمِ يكونان على القِدرِ بأسًا
- ماذا تفعل الزوجة إذا طلبها زوجها قرب حضور وقت الصلاة؟ وهل تمنعه؟ سواء في أول أشهر الزواج، أو ما بعد
- سؤالي عن رجل صلى إماما في صلاة المغرب، وفي جلسة التشهد الأخير نسي أن يأتي بالسجدة الثانية وشرع في
- جدتي عمرها فوق المائة، وهي في أوقات كثيره لاتعرف من حولها ومقعدة الله يحسن لها الخاتمة وقد أتينا بكا
- لقد صاحبت صديقة لي مدة 15 سنة و الحمد لله مازلنا على هذا الحال ونحب بعضنا ولكن في السنة الماضية أمره
