يقدم المقال “إعادة هندسة الثقافة المؤسسية: الإصلاحات الإستراتيجية والتنفيذ المستدام” تحليلاً لمناقشة حول قدرة المنظمات على إعادة تعريف ثقافاتها دون اللجوء إلى إعادة هيكلة شاملة.
النقاش يدور حول الأثر المتبادل للبيئة، القيم، والمبادئ في تشكيل الثقافة المؤسسية. يرى بعض المشاركين مثل رندة بن شقرون أن الجمع بين ترسيخ القيم وتقديم برامج تدريبية تطبيقية يمكن أن يؤدي إلى تغيير جذري. تؤيد زهرة بن زيد هذا الرأي لكنها تضيف أهمية فهم العلاقة بين هيكل الشركة وهدفها الثقافي، لضمان تحقيق توازن بين عمليات النظام وأخلاقيات العمل الجديدة.
يبرز صابرين بن الشيخ ضرورة التعاطف مع “خلل التشغيل” الأساسي في المنظمات قبل البدء بإصلاحاتها الجذرية، ويشدد على الحاجة إلى شبكة قانونية داخلية تدعم الثقافة الجديدة.
إقرأ أيضا:كتاب فيزياء المستقبلمقالات قد تكون مفيدة من موسوعة دار المترجم:
- سؤال في الزكاة: أخذت قرضا من البنك واشتريت قطعتي أرض في مدينة ينبع، واسم القطع رقم 1 ورقم 2، اشتريت
- هل يجوز لمن نوى الصلاة في البيت بسبب المطر الذهاب إلى المسجد؛ طمعًا في الجمع بين الصلاتين؟
- هل عاصر سيدنا يحيى سيدنا موسى عليهما السلام، وما المراد بالآية ومصدقا لما بين يديه من التوراة والإنج
- أنا فتاة غير متزوجة، فوجئت أن المرأة ينزل منها مني ولو دون جماع أو عادة سرية, وخلال شهر رمضان كنت أش
- توفيت جدتى وسألنى أحد الأشخاص هل تحزن عليها فقلت كلنا سوف نموت مع أني أستغفر لها وأدعو لها بالرحمة ه
