تتمثل استراتيجيات الإدارة المبنية على النتائج في تحديد أهداف واضحة قابلة للقياس، وتطوير مؤشرات أداء رئيسية لقياس تقدم المؤسسة نحو تحقيقها. يجب تشكيل فرق عمل ذات مهارات متعددة، وتدريبهم وتزويدهم بالمسارح اللازمة لتنفيذ الخطط المساندة للأهداف. تتمثل إحدى أهم المميزات في رصد التقدم المنتظم باستخدام المؤشرات الرئيسية، والتكيف مع الظروف المتغيرة، مع تقديم التعزيز والثناء عند الوصول إلى الأهداف، ودراسة الأخطاء والتعلم منها عند حدوث انتكاسات. هذه الاستراتيجية تُسهم في خلق بيئة مثمرة تدفع العاملين نحو التحسين والتعاون، وتحقيق النجاح المؤسسي من خلال تحفيز الابتكار والتغيير الإيجابي.
مقالات قد تكون مفيدة من موسوعة دار المترجم:
- ما صحة حديث الصلاة نور المؤمن... صحيح _ضعيف _موضوع ؟
- هل الكلام أثناء صلاة النافلة مع أحد الأبوين لا يبطلها؟ فمثلا: يقول لك أبوك أين المفتاح؟ فتجيب وأنت ف
- هل كتب رسول الله صلى الله عليه وسلم هذه الوثيقة لنصارى نجران: لنجران وحاشيتها، وسائر من ينتحل دين ال
- ذكرتم في إحدي الفتاوي أن من استفتي القاضي الشرعي في مسألة فحكمه ملزم له ولا يجوز تغييره. فمن هو القا
- لي شركة، وأدخلت معي شركاء وباقي أخذ شقة لهذه الشركة، وشركائي من المنصورة، وأثناء وجودي في السيارة ال
