في النقاش حول دور الإدارة في نجاح أفكار الابتكار، اتفق المشاركون على أن الإدارة ليست مجرد ضوابط تحافظ على التشغيل، بل هي جزء لا يتجزأ من عملية التفكير الابتكاري نفسها. راضية الحلبي أكدت على ضرورة وجود بنية داعمة قوية لضمان نجاح الابتكارات، مشيرة إلى أن المديرين يلعبون دورًا حاسمًا في ضبط الإدارة والتنظيم. عبد المجيد البدوي دعم هذه الفكرة، مؤكدًا أن قوة الابتكار تكمن في كيفية إدارة الأفكار وتطبيقها بشكل فعّال. ومع ذلك، أشار عبد الإله بن عبد الله إلى خطر محتمل يكمن في التركيز المفرط على البنية الداعمة، حيث يمكن أن تصبح الإدارة مجرد حاملة للموارد والقوى، مما قد يؤدي إلى امتلاكها للابتكار بشكل غير فعّال. لذلك، يجب أن تكون البيئة الإدارية مرنة ومفتوحة لتحقيق الابتكارات بشكل فعّال. بشكل عام، يشير النقاش إلى ضرورة ملاحظة التوازن المناسب بين التفكير خارج الصندوق وإدارة الابتكارات، حيث يمكن للإدارة أن تكون دافعًا قويًا للنجاح إذا تم استخدامها بشكل صحيح.
إقرأ أيضا:الدارجة المغربية : العساس- نانسي هانكس
- في بداية زواجنا تشاجرت مع زوجي مشاجرة كبيرة كان فيها ضرب, وسمعها الجيران, و قلت له: «إذا كنت رجلًا ف
- ما حكم الشرع في إمام مسجد يتقاضى أجرته من مخدرات؟ وجزاكم الله خيراً.
- منذ مدة وأنا أدعو الله سبحانه وتعالى دعوة تمناها قلبي، ولم أترك شيئًا إلا فعلته في سبيل الله من أجل
- ما حكم من يحتلم بالأولاد أي ينزل منه المني ولكنه لم يرى أنثى بل ذكرا. الرجاء الرد على هذا السؤال في
