يقدم المقال “إعادة هندسة الثقافة المؤسسية: الإصلاحات الإستراتيجية والتنفيذ المستدام” تحليلاً لمناقشة حول قدرة المنظمات على إعادة تعريف ثقافاتها دون اللجوء إلى إعادة هيكلة شاملة.
النقاش يدور حول الأثر المتبادل للبيئة، القيم، والمبادئ في تشكيل الثقافة المؤسسية. يرى بعض المشاركين مثل رندة بن شقرون أن الجمع بين ترسيخ القيم وتقديم برامج تدريبية تطبيقية يمكن أن يؤدي إلى تغيير جذري. تؤيد زهرة بن زيد هذا الرأي لكنها تضيف أهمية فهم العلاقة بين هيكل الشركة وهدفها الثقافي، لضمان تحقيق توازن بين عمليات النظام وأخلاقيات العمل الجديدة.
يبرز صابرين بن الشيخ ضرورة التعاطف مع “خلل التشغيل” الأساسي في المنظمات قبل البدء بإصلاحاتها الجذرية، ويشدد على الحاجة إلى شبكة قانونية داخلية تدعم الثقافة الجديدة.
إقرأ أيضا:ابن خلدون (شخصية مركزية في الدراسات المعاصرة)مقالات قد تكون مفيدة من موسوعة دار المترجم:
- ما معنى قوله تعالى في سورة العلق: (اقْرَأْ بِاسْمِ رَبِّكَ الَّذِي خَلَقَ ) أنا لا أحب القراءة، وأقر
- داعية لا يجلس بعد الفجر وينام ويسهر أكثر الليل إلى الساعة الثانية بعد منتصف الليل ويقرأ في كتب أهل ا
- Let Her Cry (song)
- إن زوجتي أرسلت إلى أحد المشعوذين لكي يرسل لها كتابا فيه طلاسم شيطانية لغرض مداواة ابنتنا التي كانت م
- ما هي الضوابط التي وضعها علماؤنا من أجل تفسير القرآن الكريم؟ بارك الله فيكم.
