تناول النص أساليب فعّالة لإدارة مخزون المشاريع الصناعية، مُبرزًا أهميتها في نجاح المؤسسات الصناعية. يحدد النص “التخطيط العقلي” باعتباره أول خطوة، مُتضمنًا تحديد توقعات المبيعات واحتساب المعدلات الموسمية والتحليل المدني لبيانات البيع السابقة لتقدير الحاجة إلى شراء المواد الخام. ويُسلط الضوء على “الخرائط التراكمية” كأداة لرسم خارطة طريق لإنتاج وانحسار المخزون، وتُفصّل كيفية استخدامها في اتخاذ القرارات الإنتاجية المستقبلية.
كما يعرض النص “الجرّد الدوري” والرقابة الداخلية كوسيلة لتأكد مطابقة الواقع مع سجلات دفترية دقيقة. يُختتم النص بذكر أهمية التنويع في مصادر التوريد وفحص مستوى الجودة لضمان جودة المواد الخام وتقليل المخاطر.
