تعتبر إدارة المخاطر عملية أساسية وحيوية للشركات حيث تسعى إلى تحديد ومعالجة الأخطار المحتملة التي قد تواجهها. تنقسم هذه العملية إلى عدة مراحل منظمة تبدأ بتحليل وتعريف المخاطر المختلفة والتي تشمل المخاطر المالية، التشغيلية، التقنية، والمخاطر المرتبطة بالموارد البشرية. يتم هذا عبر جمع وتحليل البيانات لمعرفة نقاط الضعف المحتملة.
بعد التعرف على المخاطر، تأتي مرحلة تقييمها لتحديد مستوى التأثير الذي يمكن أن تحدثه على الشركة. هنا يتم حساب احتمال وقوع كل خطر بالإضافة إلى تقدير حجم الخسارة المحتملة في حالة حدوثه. يستخدم المحترفون مجموعة متنوعة من الأدوات لهذا الغرض بما فيها الرسوم البيانية، النماذج الإحصائية، وبرامج الكمبيوتر الخاصة.
إقرأ أيضا:أصول قبائل غمارة الجبلية بالمغرببناءً على نتائج التقييم، يتم وضع إجراءات وقائية لمنع أو تقليل حدوث تلك المخاطر. وقد يشمل ذلك تطوير السياسات الداخلية، تدريب الموظفين بشكل فعال، تحسين البنية التحتية للعمل، وإنشاء خطط الطوارئ المناسبة. يجب أن تكون جميع هذه التدابير قابلة للتكيف مع الظروف المتغيرة باستمرار في بيئة الأعمال المعاصرة.
- أقول سبحان الله كثيرا في كل وقت ـ إذا رأيت زهرة جميلة أقول سبحان الله، وإذا رأيت حادث سيارة أقول سبح
- لدي شركة متخصصة في بيع برامج الكمبيوتر الإدارية، للشركات، ويوجد في السوق منافسون كثر، ونبيع جميعنا ن
- علي قضاء صلوات كثيرة، ولا أقضي إلا صلاة واحدة في اليوم إضافة إلى الصلوات الخمس في اليوم، فهل تقبل صل
- امرأة تملك مبلغا ماليا ليس كبيرا، وتريد تقسيمه بين بناتها في حياتها، وتضيف له كلما توفر لديها بعض ال
- أريد أن أؤمن بالله، فقد كنت مُسلِمًا لفترة طويلة من حياتي، ولا زال جزء مني يشعر بالدِّين، ولكن بعد أ
