يتناول مقال “الابتكار المجتمعي دفعات من الأسفل والأعلى” موضوع التوازن بين التغيير الذي يأتي من القاعدة (التغير من أسفل) ومن أعلى هرم السلطة (التغير من فوق). ويجادل المؤلف بأن الابتكار المجتمعي ليس مجرد ظاهرة عرضية، ولكنه رد فعل طبيعي للمجتمعات تجاه الاحتياجات غير المُلباة بسبب السياسات الحكومية غير الكافية. وبالتالي، يلعب الأفراد دوراً محورياً في دفع عجلة التقدم عبر ابتكاراتهم المحلية وحركتهم نحو التحول السياسي.
ويشير المقال أيضاً إلى أنه رغم أهمية الدور المركزي للحكومات والقيادات الرسمية، إلا أنها غالبًا ما تحتاج إلى دعم ودفع من أفراد المجتمع لتحقيق تغييرات فعالة ومستدامة. ويعرض أمثلة تاريخية تثبت قدرة الشعوب على توليد تغيرات كبيرة حتى بدون الاعتماد الكامل على المؤسسات السياسية التقليدية. بالإضافة إلى ذلك، يتم تسليط الضوء على حالات نجاح حيث تم الجمع بين جهود مخططي السياسات الاجتماعية وقادة الرأي العام المحلي لإحداث تغيير إيجابي.
إقرأ أيضا:إنطلاقة متجر لا للفرنسة، العربية تجمعنا (تصاميم وشعارات مطبوعة على الملابس وأغراض أخرى)وفي نهاية المطاف، يدعو المقال إلى ضرورة النظر في كلا النوعين من التدخل – سواء كان ذلك من الأسفل أو الأعلى – عند السعي لتحقيق تقدم اجتماعي شامل ومستدام. فالتركيز فقط على أحد الجانبين
- شخص بدأ العمل منذ ست سنوات في شركة لديها فروع كثيرة، فبدأ العمل في فرع لبيع العطور, وبعض أدوات التجم
- عندنا في العمل مسجد نقيم فيه صلاتي الظهر والعصر، ويؤمنا شخص هو صديق لي، وهو خطيب جمعة، لكني لاحظت عل
- أعلم أن الاصفرار هو حد الوقت الاختياري لصلاة العصر. فهل تدلني على هذا التوقيت بالساعة الفلكية. على س
- اشتريت جهازا يلتقط شبكات الوايرلس القريبة مني، فوجدت شبكة غير محمية فاستخدمتها، ولكنني خفت أن أؤذي ص
- لدي محل تجاري قمت بتقبيل المحل على شخص عمل معنا قرابة الخمسة عشر عاما بأجرة استوفاها كاملة وتقديرا م
