في نقاش حول “كفاءة وابتكار: شراكة الاستراتيجية المثلى”، سلط المشاركون الضوء على الحاجة الملحة لدمج هاتين العاملتين الأساسيتين ضمن استراتيجيات الأعمال. أكدوا أن النظر إلى الكفاءة والابتكار كتنافس بدلاً من تكميليتهما يشكل سوء فهم كبير. حيث يُعتبر توازنهما عنصراً حيوياً للنجاح المستدام. ويؤكدون أن الشركات الأكثر نجاحاً ليست تلك التي تختار أحد الطرفين، بل تلك التي تستطيع توظيف الاثنين بفعالية.
وتوضح آراء المشاركين مثل نسرين الكتاني وآسيا اللمتوني وأسيا الهاشمي ضرورة تحقيق هذا التوازن رغم تحدياته المحتملة. فبعض المؤسسات قد تعطي أولوية لإحدى الجوانب على حساب الأخرى، مما يعرضها لمخاطر فقدان القدرة التنافسية. يقترح هؤلاء الخبراء تشجيع ثقافة تقدر وتساوي بين الكفاءة والابتكار، ولكنهم يحذرون أيضا من حاجتهم لإدارة موارد دقيقة واتخاذ قرارات مستهدفة بشأن الأولويات لتطبيق هذه السياسة بكفاءة. وبالتالي، فإن مفتاح النجاح يكمن في تطوير خطط واستراتيجيات واضحة لتحويل مفهوم دعم كلا الجانبين إلى واقع عملي
إقرأ أيضا:الصيد بالصقور والجوارح بالمغرب العربي
