يسلط هذا المقال الضوء على أهم وسائل الضبط الإداري وربطها بنجاح المؤسسات، حيث يرى النص أن التخطيط الاستراتيجي الواضح هو الحجر الأساس لضبط العمل، ويأتي بعده القيادة الفعّالة التي تُشجّع التميز وتُثري ثقافة الجودة.
يؤكد أيضاً على ضرورة تنظيم الهيكل الوظيفي بوضوح لتحديد الأدوار والمسؤوليات، وتحسين التعاون والتواصل عبر أنظمة الاتصال المباشرة، ما يُحفز الإحساس بالفائدة ويمكّن كل فرد من إسهامات فعّالة.
يشدد النص أيضاً على أهمية المساءلة والرقابة المستمرة لتحفيز الأداء الجيد، فضلاً عن بناء بيئة عمل ثقافية تدعم المشاركة وتُثري الابتكار، لضمان التميز وتحقيق أهداف المؤسسة.
مقالات قد تكون مفيدة من موسوعة دار المترجم:
- Gimbrède
- أنا مديرة مدرسة، وهذه المدرسة بعيدة عن بيتي، وعندي ولد صغير لا أراه طوال اليوم، أردت تغيير المدرسة،
- أنا موظف، وأذهب لدورات تدريبية عن طريق العمل إلى دول الكفر, وأنا أعلم أن الذهاب لدول الكفر لا يجوز إ
- تركت عملي في روضة بسبب ابنتي، فعرضوا علي أن أرجع للعمل ويقبلوا ابنتي بروضتهم ويعملون لي خصما، ولكن ر
- سيدي المفتي جزاكم الله خيراً وبعد: امرأة قذفت زوجها بالزنا أمام أهله و ذلك في شجار دار بينهما بعد مد
