في سياق النقاش حول استراتيجية التغيير من نظرية إلى واقع، تبرز أهمية القيادة الفعّالة في تحقيق الشفافية والأمانة في المؤسسات. الدكتورة ساره عوض تؤكد على أن القيادة الفعّالة تتطلب تطبيق سياسات داخلية واضحة، بما في ذلك مراجعة الأهداف والمصالح، لتجنب الحوادث التي قد تضر بسمعة المؤسسة. من جهة أخرى، يرى جرير ابو عادل أن الحكومة تلعب دوراً حاسماً في ضمان التزام المؤسسات بالشفافية والأمانة، مما قد يتطلب تقييد الحريات الشخصية لضمان هذا الالتزام. حنان خليل غزال يركز على أهمية تجسيد المبادئ النظرية إلى واقع ملموس من خلال استراتيجيات منظَّمة تأخذ بعين الاعتبار التحديات الفعلية. كما يشير إلى ضرورة توعية المجتمع وتعزيز مهارات الإدارة والابتكار، بالإضافة إلى دور الحكومة في صياغة سياسات قانونية صارمة. في النهاية، يتضح أن تحقيق التغيير من نظرية إلى فعل يتطلب جهوداً مشتركة بين القطاعات المختلفة لضمان أجواء شفافة وأمينة، حيث يلعب الدور المؤسسي دوراً حاسمًا في بناء ثقافة تحبذ هذه القيم على جميع مستويات المجتمع.
إقرأ أيضا:أَسِيفْ (جريان الماء في الوادي)- جانيس تيكسيرا الرياضية البرازيلية المتقاعدة
- أنا طالب أدرس في استراليا وأحتاج للعمل لكي أعيش هنا. يوم الأحد هو العطلة الأسبوعية وأعمل في هذا اليو
- منذ شهر بدأت عملًا جديدًا مع شركة نقل في ألمانيا، وهي شركة وسيطة تنقل الأغراض من مكان لآخر، وعند نقل
- أنا فتاة كنت قد وقعت في الزنا من قبل، ولكنني تبت توبة نصوحا ـ والحمد لله ـ وأنا غير متزوجة وقد تعرفت
- هل ذلك الحديث صحيح أم غير صحيح؟ الحديث هو إذا رأيت الرجل يأكل مرة واحدة فاشهدو له بالصلاح، وإذا رأيت